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オンライン対応!実践で学ぶ『リーダー養成研修』をリリースしました!

研修おすすめ
2020.11.21

企業研修講師として15年、延べ700日の研修に登壇。新入社員から管理職まで1万人を超えるビジネスパーソンのやる気と行動を引き出す。製造業を中心に営業・IT・物流部門まで30社以上の教育体系構築支援と研修プログラムの開発・実施等、人材育成の仕事に360度携わる。

詳しいプロフィール

オンラインでリーダー(役職者)を養成できる研修をお探しの企業様へ

このようなことで、お困りではありませんか?

☑ 中堅クラスが、リーダー(役職者)に成長してくれなくて困っている。

☑ これまで、リーダー候補に体系立てた教育をしてこなかったので、果たして今のままでいいのか不安。

☑ 過去の経験則だけに頼らず、環境変化にも柔軟に対応できるリーダーが欲しい!

☑ コロナ渦なので、オンラインで学べて、しかも実践的なプログラムが良いのだが・・・。

 

参加されたお客様(参加者)の声をお聞きください!

❑ 役職者としてとるべき行動や考え方を学ぶことができました。今後の自分の行動のヒントがたくさんあり、実践で役立ちました。講師の話し方もわかりやすく、話を聴きたくなる研修でした。

❑ リーダーとして自分に足りないことがあり、どうしたらいいか悩んでいたが、その解決策を見つけることができ、とても有意義だった。

❑ 初日に、今までのやり方や行動、言葉では、リーダーシップを発揮できないことに気づかされリーダーとしての在り方を変えなきゃいけないと痛感しました。

❑ 今までは、部下にどう指示すればよいのか戸惑うことがあったが、WinWinの法則や、部下との対話の大切さ、具体的な関わり方など、たくさんの発見があり、目から鱗だった。

❑ 先生の説明が聞きとりやすく、また皆の質問にも分かり易く、相手の納得具合を確認しながら返答されていたのが印象的でした。非常にリラックスしながら学ばせていただきました。

❑ 部下との対話において、傾聴することができていないと気づいた。振り返ると、自分の考えややり方を部下に押し付けていたことがわかり、部下との関わり方か変わりました。

 

▮「リーダー養成研修」の導入でこんな効果が期待できます

❑ リーダー(役職者)に必要な考え方と技術を体系化した「7つの原則」を、実践的に学ぶことで、机上論ではないリーダーの本質が身につき、実務で実力を発揮できるリーダーに成長できます。

❑ 実務上の悩みや問題について、解決の糸口やヒントが掴めるので意欲が向上します。

❑ プログラムを通して本人の成長課題が明確になるので、リーダーへの行動変容が加速します。

▮概要

 オンライン開催です。

 「7つの原則」を7回に分け、1回で1原則ずつ習得します。1回のオンラインでの学びは2時間にとどめ、学んだことを、次回オンライン時までに職場で実践してもらいます。次回オンライン時に、実践を振返り、改善点を見つけて確実に成長に繋げます。

≪研修期間≫  7つの原則を7回に分け、1回ずつ実施。(実施間隔は、ご要望に合わせます)

≪研修時間≫  1回約2時間 × 7回実施

≪場  所≫  オンライン開催です。リアル対面での実施も可能です。

≪人  数≫  4名~12名

≪価  格≫  35万円(税抜)

 

パンフレットがご必要な方はこちらをどうぞ

 

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